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二重金结分厂重部署强管理 生产效益显现
2009年2月1日

  为确保全年商值目标的实现,金结分厂对11月的生产工作周密计划,采取各种有效措施,使结构件产品的生产和发出基本满足了出产单位的需要,顺利实现了生产制造部确定的“11·20”生产目标。

  11月,金结分厂针对生产项目多,生产周期短,能源紧张等困难,在生产制造部的积极协调下,对出产计划进行了详细分析,对出产项目分类组织安排,明确分厂下属各单位的出产目标、责任,并落实到每位干部。分厂开展了多项生产竞赛活动,增加了奖励措施,充分调动全体干部职工的生产积极性和主动性,掀起了新的生产高潮。

 
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